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共享经济时代,经济发展的趋势

提升理念迎接新时代

共享经济作为一种新的经济模式,必然会存在诸多问题,比如与传统行业的冲突,比如监督方面的缺陷等,这些都是新生事物发展过程中的现象。共享经济的受欢迎程度超出想象。新的 2.0 版共享经济在带来的低成本、低消耗同时,还将对产业的转型升级提供基础支撑,并极大地促进就业。共享经济必将成为未来发展的主流趋势。阿百搜谷

共享经济进入大共享时代,参与者要有全球化视野,平台的发展要向生态化发展和布局。应该加大投入,建设一个公共的大数据平台,并通过一系列的法律法规打破部门利益和地区保护,对不规范的共享经济行为加以规范。

在企业方面来说,共享企业一定要调整好盈利模式,基本的核心商业模式一定要盈利,否则企业定然不能长久。要加快平台建设,建立纠错、纠纷解决机制,完善产品、服务及其提供者和消费者的安全保障体系。在新经济新常态下,除了在分散的低端市场整合闲散资源和服务,共享经济可以在农业、制造业、教育、康养等痛点需求比较明显的行业产业上大有作为。

共享经济平台的优势

让 消费者在平台的线上商城和线下联盟商家的所有消费都可以得到共享分红,分红规则:每天按消费金额的万分之六进行分红,通过4年6个月19天的持续返还实现全额分红。

例如,通过共享经济平台购买一辆10万元的车,每天分红100000元×0.0006=60元,一个月分红60元×30天=1800元,4年6个月19天,分红10万元车款。

如果通过平台购买一套100万的房产,则每天分红1000000元×0.0006=600元,一个月分红600元×30天=18000元,4年6个月19天分红完100万房款。

所有分红的资金可以直接用于在联盟商家进行二次消费,也可以提现。房产和汽车等大宗交易分红金额满3000元即可提现,商城、餐饮娱乐等日常消费分红金额满100元即可提现,所有提现扣除5%作为税收。

目前共享经济平台已经成立房产、汽车、建材、装修、矿产、加油卡、珠宝、酒店、粮油、酒业等38条产业链的产业中心,衣食住行、吃喝玩乐,一切在平台的消费皆分红,消费者向消费商转型共享商业利润,消费=存钱=投资,花本要花的钱,赚本赚不到的钱,消费已经成为一种资本。

消费者说了算的时代已经到来

作为一个消费者,如何积极参与财富分配做一个消费商呢?

消费商:以消费者为经营对象的商人。 (消费环节以消费者为核心)

生产商:生产环节以生产产品为核心的。

流通商:流通环节以销售渠道为核心的。

这样定义,就让我们明白了商业各个环节经营的基本内容。可以这样说,我们以前的许多经济理论,并不是为我们这些消费者服务的,完全是为生产商和流通商服务的。既然出发点不在我们消费者这边,看不懂经济理论,许多商业条款不是以我们消费者为核心,也就不足为怪了。


可是,历史的车轮把我们带入到信息时代,这一切都在快速变化。消费者扬眉吐气的时代已经到来,我们终于等来了说话权。

信息时代的经济竞争,是以消费者为核心,那么,作为一个有眼光和能力的消费者,就有必要把自己身边的消费者组织起来,带领大家一起与生产商共享财富分配。因为组织和管理了消费者,付出了劳动,就会有收益,这就是商业行为,所以这样的消费者,就是一个商人,因此叫消费商。

其实,消费商的行为早就存在,只是人们忽略了这个概念。比如,你买了一件漂亮、价格低廉的衣服,给你的同事、朋友说了后,他们不知在什么地点,你就带他们去购买。也就是说,你引导了消费。但是,卖衣服的老板没给你任何好处,最多算帮了朋友一个忙。此时,你的行为已是一个消费商的行为。不过,你这个商人没有赚到一分钱,做着没有收益的商业行为。

竞争消费者的过程,也就是拥有和锁定消费者的过程,其实就是一个使消费者从分散走向联盟的过程。在这个新时代的竞争过程中,不是由生产商来完成,也不是由流通商来完成,而只能由我们这些消费者来完成。因为我们的立场是一致的,容易在观念上达成统一,行动上采取合作。为什么会这样?因为曾经有无数的生产商和流通商,联合起来将我们消费者的钱掏走,只留下价高值低、甚至可能是伪劣的产品,一次次伤害了我们善良的购买欲望,让我们失去了快乐消费的信心。

共享当道,数据透析繁荣景象

共享经济备受热捧的原因在于两大优势:闲置资源的社会化再利用,用户需求的个性化配置。其次,国家推动大众创业、万众创新的政策鼓励,更加激发了很多利用共享经济理论而不断产生的新的模式创新和新的技术创新。

当下,国内共享经济已经进入快速发展期,一份系统的大数据分析报告可以帮助行业内外专业人士对共享行业的发展形势进行全景式的分析和预判。

据悉,目前我国有接近9亿的4G用户,有着10.5亿部智能电话,移动支付用户在2016年12月已超过了5亿人,移动支付交易额是美国的50倍。作为共享经济的典型代表,共享单车2017年市场规模预计高达到102.8亿元,用户规模预计达到2.09亿人,2018年汽车移动出行的市场需求有望达到6100亿元,其中共享汽车出行有望达到3800亿元。

未来几年分享经济仍保持年均40%左右高速增长,到2020年分享经济交易规模占GDP比重将达到10%以上,行业的市场容量相当于中国GDP的10%。人们对于共享模式的探索将日趋成熟化,产业创新升级前途不可估量。


未来经济三个趋势

1、能够分享的都会被分享

人类一直就在共享,只是如今提出了这个名词,Uber 、AirBnb等公司火了起来。从人性来说,人类有分享的欲望,而且历史上所有思想家和宗教家都在教导分享。从现实情况来说,目前大多数国家社会资源严重过剩。而从技术上来说,互联网技术又让分享变得高效。

拿Airbnb来说,把私人闲置的房子拍照传网上,旅行的人可以来住。比酒店价格便宜很多,而且体验不错。

国内有很多模仿的公司出现,其中比较知名的叫途家。途家的广告是这样的:“租个别墅过周末,找个房车看星空,出差能洗衣,带娃能做饭,美屋预定找途家,全球公寓民宿预定平台”。

还有沙发旅行,分享自己的沙发和客厅,给很多年轻人穷游住宿。这样大量出现的分享房屋的互联网公司,直接威胁到传统酒店行业的生意,大至希尔顿等豪华酒店,小至七天、如家等连锁经济型酒店。

各个领域都可以共享,都在被共享,甚至爱情和婚姻。创业者关注的是衣食住行这些领域。衣服共享的好像没有,这点大家可以思考。吃饭共享的,有天使厨房、约饭等,都还是萌芽。住房共享,就是Airbnb和国内一些公司。行的共享就是Uber, 但是Uber只是在城里的交通,旅行的行呢?这里有大机会。

2、一切行业都在快速社群化

社群经济的确定性,我用两个理论来说,一个是马斯诺,一个是滕尼斯。

马斯诺需求层次理论

第三层次就是社交需求,社交需求是爱、情感、归属感。第一、第二层次是安全和生理需求,第四层次是尊重需求,比如我们的领导;第五层次自我实现需求,听我分享的朋友很多已经实现财富自由,开始追求人生的价值。

腾尼斯是德国非常知名的社会学家,1881年出版了一本书叫《共同体与社会》。滕尼斯认为,共同体是建立在自然基础之上的群体,是人类的本能或者习惯的制约或者共同的记忆。

血缘共同体、地域共同体、宗教共同体是共同体的基本形式。但是,共同体不仅仅是各个部分加起来的总和,而是有机地浑然生长在一起的整体。共同体是一种持久的和真正的生活。而社会是一种目的的联合体。

个人预计共同实现某一目的会有利于自己,而聚集在一起形成社会。社会有各种机构、公司组成,人们以为利益关系连接起来,以和平的方式生活在一起,但是基本上是分离的。社会是机械的聚会,社会是人工制品。人类渴望回归的愿望从来没有消失,在城市里居住的人会怀念过去邻里之间的温情,人类有从社会回归到共同体的愿望。

所以,我们可以看到,互联网时代一开始,就是以网络社区的形式为主,无数人涌入到社区之中,因为某个共同话题,每个共同兴趣聚集起来,寻找同类,寻找温情,寻找身份认同和归属感。

“共享经济”越是被看好,越不能滥用

作为“新动能”之一,共享经济有光明的前景。但越是被看好,越需要珍惜羽毛,不能滥用,不能蜂拥而上。只有摆脱资本热捧与营销炒作,走向理性、合规、审慎,在分享平台上做深做透,才能找到真正清晰的发展焦点和盈利路径

过去常说“万物皆可互联”,现在是“万物皆可共享”。先不说共享单车、共享停车、共享租屋等已走近普通大众的共享产品,现在,市面上“花式共享”迭出:共享马扎、共享篮球、共享雨伞、共享宠物、共享冰箱、共享红酒……能生出这么多花样,脑洞开得真够大。

“共享+”百花齐放,这是好事。然而不容忽视的是,在社会为创意点赞、为创业喝彩的同时,也有一些所谓的“共享”,因为缺少有效的管理手段和盈利模式,蹭着“共享经济”的热度,做起“风马牛不相及”的生意,不仅浪费社会资源,也透支了“共享”的公信力,成了“伪共享”。

比如,有所谓的创业者把所谓的“共享雨伞”投放到地铁口、公交站台等交通节点,结果半个月后悉数消失,项目相关负责人以一句“藏伞于民是初衷”来尴尬圆场;有人在城市街头投放“共享马扎”,但管理跟不上,最终被市政部门清理搬走;有人瞄准中午急需找个地方打个盹的白领推出“共享睡眠舱”,但安全、消防、卫生都过不了关,最终被管理部门叫停……这些所谓的“共享”,实际上都跑不出“广告噱头吸粉走流量”“收取押金形成沉淀资金”的套路。

共享经济是指在所有权不变的情况下,权利人对使用权进行临时性转移,从而提高资源利用率,权利人也能从中获益。其本质是整合闲散资源,盘活存量经济,减少浪费,避免新的资源开掘。“伪共享”之所以没市场,就在于它们是典型的新瓶装旧酒,并未真正从消费者需求出发来解决由来已久的生产与生活痛点,而只是营造“繁荣假象”,制造“虚假需求”,带来不必要的资源浪费,成了“非共享、不经济”。

“伪共享”蠢蠢欲动,不外乎资本逐利冲动、短平快挣热钱等心理作怪。一些“共享项目”虚火高烧、想象力贫乏,单纯靠拼密度、拼规模、抢占线下网点商圈的野蛮生长不是长久之计。只有摆脱资本热捧与营销炒作,走向理性、合规、审慎,在分享平台上做深做透,才能找到真正清晰的发展焦点和盈利路径。阿百搜谷官网:http://www.absg520.com/